Szkolenie dla biznesu online
"Nie możemy rozwiązywać problemów używając takiego samego schematu myślowego, jakim posługiwaliśmy się w trakcie ich pojawienia się."
- Albert Einstein
Dziś umiejętność „podejmowania decyzji” (decision making skill) należy do najbardziej poszukiwanych przez pracodawców na całym świecie.
Świat, w którym dziś żyjemy, przestał być czarno-biały, a pojawiło się w nim tysiące odcieni szarości. Oznacza to, że coraz trudniej znaleźć nam dobre rozwiązanie do naszych codziennych problemów, wyzwań, kłopotów. Coraz trudniej podejmować decyzje, które dawałaby gwarancję sukcesu, skuteczności. A to dlatego, że świat i problemy/wyzwania w nim występujące stają się coraz bardziej złożone.
Zatrzymaj się na chwilę i spróbuj odpowiedzieć na poniższe pytania:
W tych pytaniach starałem Ci się pokazać obszary, które muszą być ujęte (zabezpieczone) praktycznie za każdym razem, gdy mamy do podjęcia ważną decyzję.
Praktycznie w każdej organizacji codziennie mierzymy się każdego dnia z problemami, wyzwaniami do rozwiązania – które są zgłaszane przez klientów, współpracowników, zarząd czy oddolnie. Wszystkie one, po procesie analizy, wymagają podjęcia decyzji – co i jak z nimi zrobić, jakie usprawnienie wdrożyć, aby konkretny problem, trudność zniknęła z naszych procesów.
Jeśli chcemy funkcjonować w innowacyjnej organizacji, to prawdopodobnie najpierw musimy rozwiązać dzisiejsze problemy, ale też uświadomić sobie istnienie wielu z których nie zdawaliśmy sobie sprawy (nie wiemy, że nie wiemy). I znów… podjąć decyzję co i jak z nimi robimy.
Wprowadzić myślenie krytyczne!
Jak sobie z tym wszystkim poradzić?
To jest fundament umiejętności rozwiązywania problemów i podejmowania decyzji. Czym lepszym myślicielem krytycznym jesteś, tym łatwiej i szybciej będziesz sobie radził(-a) z analizą występujących problemów, znajdowanie efektywnych rozwiązań oraz podejmowania skutecznych decyzji. Takich, po których dany problem, zniknie na zawsze.
Wprowadzić
myślenie krytyczne!
W tym czasie sprowadziłem do Polski prawie 100 narzędzi krytycznego myślenia – wszystkie służą temu, aby efektywnie, sprawnie i skutecznie rozwiązywać problemy i podejmować.
Jestem prawdopodobnie jedyną osobą w Polsce, która poznała (nauczyła się) trzech najważniejszych ujęć myślenia krytycznego na świecie:
Od prawie 20 lat zajmuję się krytycznym myśleniem.
TOC Elliego Goldrata
Foundation for Critical Thinking
Project Zero
z Harvard University
Na każdym swoim szkoleniu łączę procesy, narzędzia, metody z tych 3 ujęć, tak aby uczestnicy otrzymali najbardziej praktyczne, najbardziej efektywne rozwiązania dla siebie.
Dzięki nim każdy może szybko zacząć stosować je od razu po szkoleniu i podejmować przemyślane decyzje, dzięki, którym życie wokół Was stanie się prostsze.
Na bazie moich bogatych doświadczeń i potrzeb, które płyną do mnie i naszej organizacji przygotowaliśmy bardzo praktyczne szkolenie online, dzięki któremu poznasz i rozwiniesz sztukę podejmowania decyzji z zastosowaniem konkretnych procesów i narzędzi myślowych.
Szkolenie jest ludzi biznesu, którzy są zainteresowani własnym rozwojem w obszarze myślenia krytycznego - niezależnie od wieku, miejsca pracy czy zajmowanego stanowiska.
Dla osób pracujących na stanowiskach decyzyjnych, pracowników HR, menadżerów, dyrektorów i właścicieli firm.
Dla wszystkich, którzy w życiu zawodowym nie są pewni, czy podejmują dobre decyzje.
Webinaru merytorycznego (60 min) na starcie szkolenia;
4 spotkań online, każde po 2 godz. na nauczenie się elementów procesu i narzędzi myślowych – spotykamy się co 2 tygodnie;
zadań własnych do wykonania po każdym spotkaniu;
informacji zwrotnej (feedback) od prowadzących do każdego przesłanego nam zadania.
"Kiedyś myślałem, że myślenie krytyczne jest stworzone w celu tylko i wyłącznie dyskusji. Teraz myślę że jest to sposób na efektywną pracę ze sobą i z zespołem."
Damian
"Kiedyś myślałem, że MK to tylko zadawanie pytań o prawdę. Teraz myślę, że to cały proces i wiele narzędzi wspierające ten proces."
Mariusz
Dlaczego miałbyś(abyś) zastosować myślenie krytyczne w swojej firmie lub na swoim stanowisku pracy?
Katarzyna
"Myślenie krytyczne na moim stanowisku pracy mogę zastosować do zarządzania projektami, analizy jego poszczególnych etapów. Bardzo ważne wydaje mi się MK w aspekcie współpracy z zespołem. Myślę, że postawa zadawania pytań, słuchania i pokory to podstawowe kwestie, od których powinnam zacząć."
"Ponieważ nie mamy kultury myślenia/planowania a działania i to najczęściej reakcja na pożar. Myślenie spowodowałoby wdrożenie ustrukturyzowania działań/zapisywania a przez to większa jasność - klarowność 🙂"
Joanna
"Ponieważ nie mamy kultury myślenia/planowania a działania i to najczęściej reakcja na pożar. Myślenie spowodowałoby wdrożenie ustrukturyzowania działań/zapisywania a przez to większa jasność - klarowność 🙂"
Joanna
Katarzyna
"Kiedyś myślałem, że myślenie krytyczne jest stworzone w celu tylko i wyłącznie dyskusji. Teraz myślę że jest to sposób na efektywną pracę ze sobą i z zespołem."
Damian
"Kiedyś myślałem, że MK to tylko zadawanie pytań o prawdę. Teraz myślę, że to cały proces i wiele narzędzi wspierające ten proces."
Mariusz
"Myślenie krytyczne na moim stanowisku pracy mogę zastosować do zarządzania projektami, analizy jego poszczególnych etapów. Bardzo ważne wydaje mi się MK w aspekcie współpracy z zespołem. Myślę, że postawa zadawania pytań, słuchania i pokory to podstawowe kwestie, od których powinnam zacząć."
"MK pomoże w mojej pracy odejść od uprzedzeń, które stworzyłem na podstawie domysłów. To, co mi się wydaje może być dalekie od prawdy, a ta prawda rozwiązuje problemy."
"Myślenie krytyczne może ułatwić rozmowy z klientem, zdobycie od niego wiedzy i niezbędnych danych. Pozwoli nam w prosty sposób przejść przez powierzone zadania."
Sylwia
Grzegorz
Jak zastosowanie narzędzi myślowych może wpłynąć na efektywność pracy Twojego zespołu (Ciebie samego)?
"Może ograniczyć bazowanie na emocjach i opiniach na rzecz trzymania się faktów służących realizacji celów poprzez stosowanie zaproponowanych narzędzi."
Monika
Damian
"Wskazuje słabe elementy, nad którymi trzeba więcej myśleć. Określa jak trzeba tworzyć drzewko “procesu projektowego.”
Piotr
"Uważam, że wdrożenie metod MK w pracy pozwoli nam uniknąć wielu nieporozumień i konfliktów. Uczy też kultury wypowiedzi."
Patryk
"Ułatwi organizację pracy przy projekcie, zarządzanie zespołem projektowym i pracę zespołu. Pozwoli na wprowadzenie spokojnego wykonywania zleceń.”
"Może ograniczyć bazowanie na emocjach i opiniach na rzecz trzymania się faktów służących realizacji celów poprzez stosowanie zaproponowanych narzędzi."
"Wskazuje słabe elementy, nad którymi trzeba więcej myśleć. Określa jak trzeba tworzyć drzewko “procesu projektowego.”
Damian
Monika
"Uważam, że wdrożenie metod MK w pracy pozwoli nam uniknąć wielu nieporozumień i konfliktów. Uczy też kultury wypowiedzi."
"Ułatwi organizację pracy przy projekcie, zarządzanie zespołem projektowym i pracę zespołu. Pozwoli na wprowadzenie spokojnego wykonywania zleceń.”
Patryk
Piotr
Moduł 2
Moduł 1
Moduł 3
Moduł 4
1 startowy webinar merytoryczny – 60 min,
4 nagrania z każdego naszego spotkania, do Twojej dyspozycji przez 12 miesięcy,
4 spotkania online na żywo (pracujemy na platformie Zoom),
zasoby w PDF – przygotowane przez nas po każdym spotkaniu,
bardzo bogate materiały szkoleniowe wytworzone przez przez cały okres trwania szkolenia – będziesz miał template podejmowania decyzji na wiele lat,
zaświadczenie, potwierdzające ukończenie szkolenia.
Spotykamy z uczestnikami 4 razy, na 120 minut warsztatowej pracy:
Spotkanie 1
6 października 2023
piątek
Spotkanie 2
20 października 2023
piątek
Spotkanie 3
10 listopada 2023
piątek
Spotkanie 4
24 listopada 2023
piątek
Uwaga, istnieje możliwość zmiany terminów Spotkań 2-4, jeśli grupa wspólnie ustali nowe terminy!
Nasze szkolenie rozpoczyna się od samodzielnego objerzenia webinaru merytorycznego (60 min). Znajdziesz tam całą „teorię”, którą będziemy ćwiczyć podczas trwania całego szkolenia.
Spotykamy się online (Zoom), na 120 min, aby za każdym razem poznać 2 etapy procesu oraz 2 narzędzia myślowe, które pomogą Ci dokonać efektywnej, skutecznej analizy.
Najwięcej pracy będzie w zespołach (często zmienianych),
w pokojach, gdzie będą do wykonania konkretne elementy procesu.
W ten sposób będziesz poznawać narzędzia, proces myślowy.
Prezentacje refleksji, myślenia zespołów we wspólnym pokoju – uczymy się na błędach, szukamy luk, szukamy usprawnień, optymalizujemy nasze myślenie.
Na koniec każdego spotkania otrzymasz zadanie do pracy własnej – zastosować poznaną wiedzę na swoim stanowisku pracy, ze swoim problemem, decyzją.
Konieczność przesłania efektów swojej pracy.
Każda praca zostanie konstruktywnie ewaluowana
i otrzymasz feedback.
Każde nowe spotkanie będziemy zaczynać od pytań
i wątpliwości, które pojawiły się w Waszej pracy w ostatnich
2 tygodniach. Plus podsumowanie ode mnie najlepszych praktyk oraz najczęściej popełnianych błędów.
Po każdym spotkaniu otrzymasz dostęp do jego nagrania oraz opracowane przez nas materiały w PDF z Waszego procesu myślenia, analizy.
Na koniec szkolenia, po 4 spotkaniach, otrzymasz bardzo bogaty materiał szkoleniowych („ogarniacz”), który będzie zawierał cały proces myślowy, karty wszystkich narzędzi myślowych oraz wszystkie wypracowane przez Was analizy. To istny Przewodnik Podejmowania Decyzji, który będzie Ci służył na lata!
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
10.
11.
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
10.
11.
Konieczność przesłania efektów swojej pracy.
Każda praca zostanie konstruktywnie ewaluowana i otrzymasz feedback.
Każde nowe spotkanie będziemy zaczynać od pytań
i wątpliwości, które pojawiły się
w Waszej pracy w ostatnich
2 tygodniach. Plus podsumowanie ode mnie najlepszych praktyk oraz najczęściej popełnianych błędów.
Po każdym spotkaniu otrzymasz dostęp do jego nagrania oraz opracowane przez nas materiały
w PDF z Waszego procesu myślenia, analizy.
Na koniec szkolenia, po 4 spotkaniach, otrzymasz bardzo bogaty materiał szkoleniowych („Kurosogarniacz”), który będzie zawierał cały proces myślowy, karty wszystkich narzędzi myślowych oraz wszystkie wypracowane przez Was analizy. To istny Przewodnik Podejmowania Decyzji, który będzie Ci służył na lata!
Największą wartością tego szkolenia będzie uczenie się od siebie – czym więcej dasz, podzielisz swoim myśleniem, tym więcej zyskasz.
2,939.70 zł brutto
2390
2,447.70 zł brutto
1990
Cena od 16.09.2023
Cena do 15.09.2023
OFERTA EARLY BIRDS
W sprawie zakupu szkolenia na fakturę przelewową prosimy o kontakt: ilona.rachecka@mysleniekrytyczne.edu.pl
OFERTA STANDARDOWA
zł/
netto
zł/
netto
Jeżeli jesteś zainteresowany zakupem szkolenia dla grupy pracowników to napisz do mnie na adres:
Ekspert i trener myślenia krytycznego.
Prawdopodobnie jedyna osoba w Polsce, która poznała (została przeszkolona) z trzech najważniejszych ujęć myślenia krytycznego na świecie:
- TOC Elliego Goldrata – sprowadził do Polski te narzędzia w 2005 r. i przez ponad 16 lat był Dyrektorem TOCFE na Polskę. Stosowane w biznesie i edukacji;
- Project Zero z Havrvard University – sprowadził do Polski w 2018, metodyka prowadzenia szkoleń w kulturze myślenia krytycznego, ponad 60 narzędzi myślowych. Stosowane w edukacji i biznesie;
- Foundation for Critical Thinking – organizacja, która zajmuje się myśleniem krytycznym od prawie 50 lat, dziś uznawana za najważniejszą na świecie. Do Polski sprowadzone w 2020 i stosowane w biznesie i edukacji.
Ponad 20-letnie doświadczenie w biznesie: w korporacji - Dyrektor Finansowy, członek zarządu - odpowiedzialność za restrukturyzację firm, budowanie nowych biznesów.
Współzałożyciel alternatywnej szkoły "Thinking Zone” – pierwszej w Polsce szkoły uczącej myślenia krytycznego.
Trener z bardzo dużym doświadczeniem – przez wiele lat pracował tylko z trenerami zagranicznymi. Sam przeszkolił kilkanaście tysięcy osób.
Twórca autorskich szkoleń, webinarów z myśleniu krytycznym, książek, opracowań, autor kursów online. Łączy wiedzę i doświadczenie biznesowe z nowoczesnym warsztatem trenerskim opartym na najnowszych trendach w edukacji (procesie uczenia się). Jego ujęcie myślenia krytycznego jest bardzo praktyczne – pełne procesów i narzędzi myślowych z najważniejszych ośrodków edukacyjno-biznesowych. Podczas swoich szkoleń uczy praktycznego zastosowania tej kompetencji już następnego dnia po szkoleniu, w sferze zawodowej jak i osobistej.
Prelegent i trener podczas konferencji i szkoleń w USA (Las Vegas, Baltimore, Floryda, Waszyngtonie), Japonii, Niemczech, Peru, Hiszpanii, Litwie.
Więcej o autorze przeczytasz na
MACIEJ WINIAREK
Językoznawca, przez 17 lat pracowała w edukacji. Dyrektor Instytutu Krytycznego Myślenia, odpowiedzialna za stworzenie i zarządzanie siecią prawie 100 trenerów w całej Polsce. Odpowiedzialna za sprzedaż, usługi, współpracę z ponad 100 szkołami tworzącymi sieć „Szkół Uczących Myślenia”. Z krytycznym myśleniem związana od prawie 4 lat, Certyfikowany Trener Myślenia Krytycznego – poziom 4, współautorka szkoleń, kursów
z krytycznego myślenia dla edukacji i biznesu.
KATARZYNA WINIAREK
Językoznawca, przez 17 lat pracowała
w edukacji. Dyrektor Instytutu Krytycznego Myślenia, odpowiedzialna za stworzenie
i zarządzanie siecią prawie 100 trenerów
w całej Polsce. Odpowiedzialna za sprzedaż, usługi, współpracę z ponad 100szkołami tworzących sieć „Szkół Uczących Myślenia”.
Z krytycznym myśleniem związana od prawie
4 lat, Certyfikowany Trener Myślenia Krytycznego – poziom 3, współautorka szkoleń, kursów z krytycznego myślenia dla edukacji
i biznesu.
17 LAT DOŚWIADCZEŃ
w obszarze myślenia krytycznego – jesteśmy liderem tego rynku w Polsce
to znaczy, że inwestujemy wszystkie nasze zasoby tylko w ten temat
SPECJALIZUJEMY SIĘ TYLKO W MYŚLENIU KRYTYCZNYM
posługujemy się ponad 70 rutynami
i narzędziami myślowymi, które otrzymaliśmy bezpośrednio od zachodnich trenerów i sprawdziliśmy w polskich warunkach
JEDYNI Z OPRZYRZĄDOWANIEM
SKUTECZNY PROCES UCZENIA SIĘ UCZESTNIKÓW
nasze kursy/szkolenia opierają się na nowoczesnej dydaktyce/metodyce opartej na najnowszych badaniach
każde nasze szkolenie jest w trzech wersjach: szkolenie stacjonarne, szkolenie online (np. Zoom), kurs online (asynchroniczny) – nie znajdziesz takiej oferty na rynku
ELASTYCZNOŚĆ WYBORÓW
na naszym kursie masz do wykonania konkretne ćwiczenia, aby poznać i rozwijać postawy krytycznego myśliciela
PRAWDZIWA NAUKA
EFEKTYWNOŚĆ
mniej, ale mądrzej to nasza dewiza; dzięki narzędziom myślowym jest to możliwe
wiedzę, narzędzia, procesy, które przekazujemy są gotowe do użycia już następnego dnia po szkoleniu
PRAKTYCZNOŚĆ
nasze ujęcie krytycznego myślenia jest najszersze na rynku, zastosujesz je we wszystkich sytuacjach życiowych, zawodowych
WSZECHSTRONNOŚĆ
"Jako ludzie żyjemy w iluzji wolności intelektualnej i emocjonalnej; jako krytyczni myśliciele przejmujemy jawną intelektualną i emocjonalną kontrolę nad tym, kim jesteśmy, czym jesteśmy i celami, do których zmierza nasze życie."
- Richard Paul i Linda Elder
Jeśli jesteś zainteresowany szkoleniem, ale potrzebujesz więcej informacji to zapraszam na webinar.
Ten sam webinar odbywa się o dwóch różnych porach - weź w nim udział o godzinie, która Tobie odpowiada.
Jeśli jesteś zainteresowany szkoleniem, ale potrzebujesz więcej informacji to zapraszam na webinar.
Ten sam webinar odbywa się o dwóch różnych porach - weź w nim udział o godzinie, która Tobie odpowiada.
Maria
"Kiedyś myślałam, że myślenie krytyczne związane jest z krytyką... Teraz myślę, że to otworzenie umysłów ludzi
i dzieci oraz budowanie nowej wiedzy na podstawie tej którą już posiadam."
"Kiedyś myślałam, że myślenie krytyczne jest bardzo skomplikowane. Teraz myślę, że jest to doskonałe narzędzie do wykorzystania
w większości sytuacji czy to prywatnie czy zawodowo i pomaga w lepszym zrozumieniu otoczenia i zachowań."
Natalia
"Kiedyś myślałam o myśleniu krytycznym, że jest częścią postawy roszczeniowej, że związane jest z "krytyką, która podcina skrzydła". Teraz myślę, że może mieć pozytywny wpływ na zrozumienie i kreatywność."
Magdalena
Barbara
"Kiedyś myślałam o myśleniu krytycznym,
że dotyczy oceniania w negatywny sposób, teraz myślę, że to możliwość szerokiego spojrzenia na problem, poddania go twórczej ocenie o głębokiego zastanowienia się nad meritum problemu/zjawiska."
"Trenerzy uprzejmi, tematy i program realizują w tempie. Wysłuchują cierpliwie pytań i udzielają wyczerpujących odpowiedzi. "
Kamil
Zofia
"Genialne szkolenie, trenerzy przygotowani, widać było, że to praktyczne podejście indywidualne, szyte na miarę. "
Jacek
Magdalena
"Maciej i Kasia to wykwalifikowani trenerzy z ogromną wiedzą. Szkolenie, które prowadzili było jasne i klarowne. Możliwość dyskusji z trenerami pozwoliło na dotarcie do konkretnych wniosków. "
"Trenerzy byli bardzo kompetentni, dobrze przygotowani (znali podstawy działania naszej organizacji). Prowadzili szkolenie z pozytywnym nastawieniem, bez oceniania, dobrze zorganizowali czas, co dało przestrzeń do wypowiedzi. "
